برای شخصی که صاحب مشاغل باشد ، شخصی که به او در کار در مشاور کسب و کار در تجارت کمک می کند ، می تواند بسیار ارزشمند باشد. پیدا کردن یکی از آنها می تواند یک میدان مین باشد زیرا به معنای واقعی کلمه هزاران نفر هستند که مشاوره تجاری می دهند - برخی خارق العاده هستند ، برخی وحشتناک هستند. در اینجا چند نکته در مورد چگونگی پیدا کردن بهترین ها و نحوه کار با آنها وجود دارد:
1. تأثیر باید بیشتر از هزینه باشد
یک مشاور خوب باید بتواند به شما در ایجاد پیشرفت هایی کمک کند که چندین برابر هزینه آنها را به خط اصلی شما می رساند ، به جریان نقدی اضافه می کند و کارایی ایجاد می کند. آنها همچنین باید بتوانند نتیجه ارزش کار مشترک شما را کمی کنند.
2. عملی بودن
با کسی کار کنید که فقط کار بیشتری به شما نمی دهد. شما به شخصی نیاز دارید که "عملی" باشد ، که به طور فعال با شما و تیم شما در اجرای استراتژی ها مشارکت کند. آنها همچنین باید در مورد چگونگی اجرای استراتژی ها روشن باشند و اجازه ندهند خودتان آن را بفهمید.
3. به زبان انگلیسی ساده
شما به کسی نیاز دارید که به زبان شما صحبت کند - به جای اصطلاحات اصطلاح "انگلیسی ساده". اگر نمی فهمید که آنها چه می گویند ، احمق نباش. اگر قبض را پرداخت می کنید ، حق درک آن را دارید.
4. درک KPI
شخصی که عوامل اصلی تجارت شما را درک می کند ، ضروری است. شاخص های کلیدی عملکرد (KPI) یک روش خارق العاده برای اندازه گیری پیشرفت ها در همه زمینه های تجاری است. بیشتر مشاغل را می توان به پنج حوزه اصلی تقسیم کرد:
• توسعه محصول و خدمات
• بازاریابی و فروش
• عملیات و امور مالی
• منابع انسانی
• خدمات مشتری
5. مشتاق یادگیری
شخصی را پیدا کنید که آماده یادگیری در مورد صنعت شما باشد ، اما بابت یادگیری از شما هزینه ای دریافت نمی کند. آنها وماً از قبل نیاز به دانش ندارند ، زیرا یک مشاور خوب می تواند در همه نوع مشاغل عمومی باشد.
6. یک رکورد خوب
کسی را بخواهید که دارای اعتبار خوب و سابقه اثبات شده باشد. از آنها بپرسید که چه چیزی به مشتریان دیگر کمک کرده است و چگونه این کار را انجام داده اند و منابع را دریافت کنید.
7. صحبت را قدم بزنید
به دنبال شخصی بگردید که "صحبت کند" و آنچه را که به شما توصیه می کند نشان داده باشد. ببینید که آنها چگونه خدمات خود را ارائه می دهند ، چگونه خودشان را بازاریابی می کنند و فروش را اداره می کنند ، چگونه کار می کنند و از نظر مالی چگونه کار می کنند ، چگونه با کارکنان خود کار می کنند و چگونه خدمات مشتری را مدیریت می کنند.
8. برای شما موجود است
مطمئن شوید که در دسترس و در دسترس شما هستند. اگر به صورت تیمی با هم کار می کنید ، باید بتوانید به طور موثر برقراری ارتباط کنید و ایده های آنها را به راحتی از بین ببرید. با گفتن این موارد ، بهتر است در مورد ارتباطات منظم باشید و برای جلسات برنامه ریزی کنید ، اما تماس های موقت گاه به گاه مشکلی ایجاد نمی کند.
9. بیش از یک سرگرمی
کسی را پیدا کنید که فقط "اسب سرگرمی" خود را تحت فشار قرار ندهد. ممکن است مسائل تجاری شما در حوزه مورد علاقه آنها نباشد ، اما این همان چیزی است که آنها می خواهند روی آن تمرکز کنند ، زیرا این چیزی است که آنها بهتر می دانند. تمرکز همه جانبه حیاتی است ، زیرا مناطق کلیدی نیاز به توجه را می توان با هزینه زیاد نادیده گرفت ، اما…
10. منطق مالی ایجاد کنید
شما به شخصی نیاز دارید که تأثیر آن را در همه زمینه های کسب و کار ، به ویژه از جنبه مالی درک کند. درست گرفتن منابع مالی به شما کمک می کند تأثیر تغییرات در سایر زمینه های تجاری مانند فروش و بازاریابی را درک کنید. فروش بالا عالی است ، اما جریان نقدی در زمان مناسب برای تأمین اعتبار آنها برای موفقیت حیاتی است.
به محض یافتن مشاور مناسب ، هرگز نخواهید آنها را رها کنید ، زیرا این امر می تواند به شما کمک کند تجارت خود را از قوت به قوت دیگری رشد دهید. هزینه های دریافت شده در مقایسه با نتایج بدست آمده باید بسیار ناچیز باشد.
یک نگهدارنده ماهانه 2000 دلار در مقایسه با هزینه استخدام چنین شخصی ، که ممکن است دستمزد چند صد هزار دلاری را کنترل کند ، می تواند معامله ای باشد. در دام هزینه های بالا قرار نگیرید. با یک "دوره آزمایشی" موافقت کنید تا در صورت عدم موفقیت خطر شما را به حداقل برسانید.
همانطور که انتظار حرفه ای شدن یک مشاور را دارید ، باید به شرح زیر پاسخ متقابل بدهید:
زمان هایی را برای ملاقات با مشاور خود تنظیم کنید که بدون هیچ گونه مزاحمت و مزاحمت باشد
برای جلسات با یادداشت هایی که می خواهید با آنها بحث کنید ، آماده شوید
اقدامات موافقت شده را در زمان توافق شده انجام دهید و اطلاعات مورد نیاز آنها را ارائه دهید
در برابر آنها پاسخگو باشید. به عنوان یک مالک کسب و کار ، راحت است که از انجام کارها خلاص شوید ، اما پایبند بودن به برنامه های توافق شده بسیار سودآورتر است
با آنها به عنوان بخشی از تیم خود رفتار کنید و آنها را به همه کارکنان و سهامداران معرفی کنید
من می توانم همکاری با یک مشاور معتبر را بسیار توصیه کنم ، زیرا این کار را می کنم. این واقعاً می تواند به شما کمک کند آنچه مهم در تجارت شماست را متبلور کنید. درگیر شدن با هر آنچه مسئول آن هستید آسان است. شخصی که از بیرون می آید ، و فعالیت های روزمره او را خدشه دار نمی کند ، می تواند به شما کمک کند راه روشن پیش رو را ببینید.
درباره این سایت